De meerwaarde van Publiek-Private Samenwerking

Een vergelijkende analyse van Nederlandse infrastructuurprojecten
Erscheinungsjahr 2023
ISBN: 978-94-6236-344-1
Verlag: eleven

Buch, Dutch, Flemish, 158 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm

Publiek-Private Samenwerking (PPS) is niet meer weg te denken uit de ontwikkeling en het management van publieke infrastructuur. Twee belangrijke argumenten bij de keuze voor PPS zijn samenwerking en meerwaarde. Wanneer publieke en private partijen samenwerken, zou er meerwaarde kunnen worden bereikt. Waarde die anders niet bereikt had kunnen worden. In de internationale literatuur gaat het dan over de collaborative advantage van PPS. Een aannemelijke en aantrekkelijke gedachte. Maar klopt die wel?

In dit boek worden, door middel van een quasi-experimenteel onderzoeksdesign, de prestaties van en samenwerking in PPS-projecten – in de vorm van Design-Build-Finance-Maintain (DBFM) – vergeleken met een ‘controlegroep’ van niet-PPS-projecten – in de vorm van Design-and-Construct (D&C). Op basis van harde projectendata, vragenlijstonderzoek en in-depth casestudies worden conclusies getrokken over prestaties wat betreft tijd, kosten, kwaliteit, innovatie en tevredenheid en over de invloed van samenwerking op prestatieverschillen tussen DBFM- en D&C-projecten.

De meerwaarde van Publiek-Private Samenwerking voorziet in een evaluatie van de Nederlandse PPS-praktijk en informeert beleidsmakers, managers en onderzoekers over de effectiviteit en de werking van DBFM.

Autoren/Hrsg.

Verweij, Stefan

Fachgebiete

• Rechtswissenschaften Öffentliches Recht Verwaltungsrecht Verwaltungspraxis Public Private Partnership

Inhaltsverzeichnis

1 Waar is de meerwaarde van Publiek-Private Samenwerking?; 2 Tijdprestaties; 3 Kostenprestaties; 6 De meerwaarde van Publiek-Private Samenwerking 4 Kwaliteit; 5 Innovatie; 6 Tevredenheid; 7 Management tijdens de uitvoering; 8 De kwaliteit van samenwerking; 9 Conclusies en aanbevelingen; Literatuur

Über Autor(innen)

Dr. Stefan Verweij is Universitair Docent Infrastructuurplanning, Governance & Methodologie aan de Rijksuniversiteit Groningen. In zijn onderzoek richt hij zich op het ontwerp, de implementatie en de uitkomsten van samenwerking in cross-sectorale governance netwerken, in het bijzonder publiek-private samenwerking. Hij is expert op het gebied van kwalitatief vergelijkend onderzoek en publiceert regelmatig over de genoemde en aanverwante onderwerpen.