Welge / Al-Laham Strategisches Management

Grundlagen - Prozess - Implementierung
3., aktualisierte Auflage 2001
ISBN: 978-3-322-96597-4
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 691 Seiten, eBook

Vorwort zur dritten Auflage Die zweite Auflage ist schon nach 18 Monaten vergriffen. Es zählt daher zu unseren an genehmen Aufgaben, nach so kurzer Zeit ein neues Vorwort schreiben zu dürfen. Da der Inhalt des vorliegenden Buches im Zuge der zweiten Auflage eine vollständige Neubear beitung erfuhr, erschien uns eine größere inhaltliche Überarbeitung für diese Auflage nicht notwendig. In die dritte Auflage ist allerdings eine Reihe von Aktualisierungen und Korrekturen eingeflossen. Diese betreffen zum einen die Beseitigung der doch recht zahlreich entdeckten Druck fehler sowohl im Text als auch in den Graphiken und Beispielen. Zum zweiten wurden alle Zahlen- und Finnenbeispiele neu recherchiert und auf den neuesten Stand gebracht. Schließlich wurde auch das Literaturverzeichnis gründlich aktualisiert. Neue Auflagen wichtiger Monographien sowie relevante Neuerscheinungen wurden sowohl in das Lite raturverzeichnis als auch in den Text eingearbeitet. Zu guter Letzt wurde die dritte Auf lage dazu genutzt, einige Fonnulierungen zu präzisieren sowie kleinere inhaltliche Un stinunigkeiten auszuräumen.

Zielgruppe

Upper undergraduate

Autoren/Hrsg.

Welge, Martin

Al-Laham, Andreas

Inhaltsverzeichnis

I: Grundlagen des strategischen Managements.- A. Einführung.- B. Entwicklungsgeschichte des strategischen Denkens.- C. Begriffliche Abgrenzungen: Strategie, strategisches Management, Strategieprozeß.- D. Theoretische Perspektiven des strategischen Managements.- E. Die empirische Strategieprozeßforschung im Überblick.- F. Konzeption des Lehrbuchs.- II: Prozeß des strategischen Managements.- A. Die Phase der strategischen Zielplanung.- B. Die Phase der strategischen Analyse und Prognose.- C. Die Phase der Strategieformulierung und -bewertung.- D. Die Phase der Strategieimplementierung.- Stichwortverzeichnis.

Über Autor(innen)

Professor Dr. Martin K. Welge ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der Universität Dortmund.

Dr. Andreas Al-Laham habilitiert sich am Lehrstuhl für Unternehmensführung der Universität Dortmund und ist dort Lehrbeauftragter für die Fächer Strategisches Management und Organisation.