Witzgall / Schletz / Fraunhofer IAO, Stuttgart Kompetenzmanagement in der industriellen Produktion

Kompetenzmessung und Kompetenzförderung mit dem aufgabenorientierten Tool CM ProWork
1. Auflage 2015
ISBN: 978-3-8396-9425-1
Verlag: Fraunhofer Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 96 Seiten

CM ProWork ist ein Software-Tool zum aufgabenorientierten Kompetenzmanagement in der industriellen Produktion und ein validierter Ansatz zur Messung, Steuerung und Erhöhung der Handlungskompetenz von Industriewerkern. Das Buch zeigt Hintergrund, Konzept, Entwicklung, Erprobung und praktischen Nutzen dieses aufgabenorientierten Ansatzes zur Bewältigung sich immer rasanter wandelnder Anforderungen in der modernen Industriearbeit.

Autoren/Hrsg.

Witzgall, Elmar

Schletz, Alexander

Inhaltsverzeichnis

1;Impressum;4
2;Inhalt;5
3;1 Vorwort;6
4;2 Die Arbeit in der industriellen Produktion;8
4.1;2.1 Die industrielle Produktion: Gestern – heute – morgen;8
4.2;2.2 Die Entwicklung und Gestaltung der Arbeitstätigkeiten in der Produktion;11
4.3;2.3 Qualifikationen und Kompetenzen des Industriearbeiters;16
5;3 Konzept und Entwicklungsgeschichte des CM ProWork-Tools;19
5.1;3.1 Das Ziel der Transparenz in der europäischen Bildungspolitik;19
5.2;3.2 Konzepte der Kompetenzdarstellung und des Kompetenzmanagements;23
5.3;3.3 Arbeitspsychologische Grundlagen einer anforderungsorientierten Kompetenzerfassung;26
5.4;3.4 Konzeptionelle Struktur des Tools CM ProWork;29
5.5;3.5 Die Entwicklung und Erprobung des Tools;35
5.6;3.6 Der CM ProFiler – ein Tool für die Selbsteinschätzung der Werker;37
6;4 Erfahrungen und Ergebnisse der Tool-Erprobung;40
6.1;4.1 Das Implementierungs- und Erprobungskonzept;40
6.2;4.2 Implementierung im Rahmen eines breiten Human-Relations-Konzeptes für die Produktion (SK1);43
6.3;4.3 Implementierung im Rahmen einer Arbeitsprozessoptimierung(D2);48
6.3.1;4.3.1 Das Werk, die Vorgeschichte und die Rahmenbedingungen der Implementierung;48
6.3.2;4.3.2 Voraussetzungen und Ziele der Tool-Implementierung;49
6.3.3;4.3.3 Die Vorgehensweise bei der Tool-Erprobung;52
6.3.4;4.3.4 Die Kompetenz-Messergebnisse – Was können sie uns sagen?;54
6.4;4.4 Implementierung in der Batch-Produktion – eine italienische Fallstudie (IT3);58
6.4.1;4.4.1 Implementierung in einem kleineren Familienbetrieb;58
6.4.2;4.4.2 Ausgewählte Ergebnisse des Tool-Einsatzes;60
7;5 Ergebnisse und Aussagekraft der Kompetenzmessungen;64
7.1;5.1 Anforderungen an die Validität der Kompetenzmessungen mit dem Tool;64
7.2;5.2 Ein Überblick über die Samples und die Gesamtdaten;68
7.3;5.3 Ergebnisse der statistischen Datenauswertung;71
7.3.1;5.3.1 Die Daten und ihre Aufbereitung;71
7.3.2;5.3.2 Ergebnisse der faktorenanalytischen Auswertung;73
7.3.3;5.3.3 Ergebnisse der clusteranalytischen Auswertung;76
7.4;5.4 Einordnung der CM ProWork-Kompetenzdarstellung in den Europäischen Qualifizierungsrahmen EQF;81
7.4.1;5.4.1 Voraussetzungen eines konzeptionellen Vergleichs EQF / CM ProWork;81
7.4.2;5.4.2 Inhaltliche Bezüge zwischen dem EQF- und dem CM ProWork-Kompetenzkonzept;82
7.4.3;5.4.3 Empirische Einordnung;87
8;6 Kompetenzmanagement in der industriellen Produktion;89
8.1;6.1 CM ProWork als Kompetenzmanagementwerkzeug in der Produktion – Welcher Nutzen kann erwartet werden?;89
8.2;6.2 Strategien der Implementierung und Praktiken einer nachhaltigen Toolnutzung;93