Wucknitz / Heyse | Retention-Management | Buch | 978-3-8309-2065-6 | sack.de

Buch, Deutsch, Band 3, 144 Seiten, Format (B × H): 172 mm x 246 mm, Gewicht: 289 g

Reihe: Kompetenzmanagement in der Praxis

Wucknitz / Heyse

Retention-Management

Schlüsselkräfte entwickeln und binden. Eine Anleitung mit Arbeitsblätter, Checklisten, Softwarelösung
1. Auflage 2008
ISBN: 978-3-8309-2065-6
Verlag: Waxmann Verlag GmbH

Schlüsselkräfte entwickeln und binden. Eine Anleitung mit Arbeitsblätter, Checklisten, Softwarelösung

Buch, Deutsch, Band 3, 144 Seiten, Format (B × H): 172 mm x 246 mm, Gewicht: 289 g

Reihe: Kompetenzmanagement in der Praxis

ISBN: 978-3-8309-2065-6
Verlag: Waxmann Verlag GmbH


Mit dem Aufschwung kommt der Abgang: Nach aktuellen Studien tragen sich zwei Drittel aller Schlüsselkräfte (Führungskräfte, Experten, Projektleiter und andere) in deutschen Unternehmen mit dem ernsthaften Gedanken, das aktuelle Unternehmen zu verlassen. Doch neben den hohen Kosten der Fluktuation führt diese Abwanderung zur Verunsicherung der Mitarbeiter, zu Kundenverlusten und Produktivitätseinbußen - viele Gründe dafür, wertvolle Kräfte lieber im eigenen Unternehmen zu halten.

Dieses Buch richtet sich v.a. an Praktiker in Unternehmen, an Führungskräfte und Personalmanager, die ihre Schlüsselkräfte dauerhaft für das eigene Unternehmen begeistern und halten wollen. Retention-Management soll als Teil eines fortschrittlichen Kompetenzmanagement-Systems betrachtet werden. Das Buch enthält neben einem erprobten Kompetenzmodell und einem roten Faden für die Gestaltung der Mitarbeiterbindung eine Vielzahl konkreter Instrumente, die sofort in der Praxis umgeSetzt werden können. Außerdem bietet es eine praktische Anleitung zum Aufbau eines systematischen Retention-Management-Programms.

Inhaltlich knüpft das Buch direkt an die in der gleichen Reihe "Kompetenzmanagement in der Praxis" erschienen Bücher "KompetenzManagement" (2007) und "TalentManagement" (2008) an und erweitert diese durch die Konzentration auf die Fragen der Integration, Entwicklung und Bindung von Schlüsselkräften. Die Reihe wird in kurzer Folge fortgeSetzt.

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Weitere Infos & Material


Heyse, Volker
Prof. Dr. Volker Heyse ist Geschäftsführender Gesellschafter mehrerer Personalentwicklungs-Beratungsunternehmen (ACT SKoM GmbH, CeKom GmbH, AdRem) und Gründungsrektor der staatlich anerkannten privaten Fachhochschule des Mittelstands (FHM) Bielefeld. Auf dem Gebiet der Kompetenz- und Stärkenentwicklung lehrt er im In- und Ausland und ist Autor und Herausgeber zahlreicher Bücher. Im Jahre 2008 gründete er die gemeinnützige HEYSE STIFTUNG „Menschenbilder – Menschenbildung“ (www.heysestiftung.de).

Wucknitz, Uwe D.
Dipl.-Psych. Uwe D. Wucknitz arbeitet für die Schwarz Gruppe (Lidl, Kaufland, PreZero) als Head of Human Resources Development. Zuvor war er langjährig als Personalmanager für weitere Unternehmen und als Unternehmensberater tätig. Zu seinen aktuellen Tätigkeitsschwerpunkten zählen Talent Management und Organisationsentwicklung sowie die Strategische Personalbindung. Seine weiteren Veröffentlichungen beschäftigen sich mit den Themen Personalbewertung, Personal-Risikomanagement und Mitarbeiter-Marketing.



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