Braun / GmbH / Gawlas Die Coaching-Fibel

Vom Ratgeber zum High Performance Coach
1. Auflage 2004
ISBN: 978-3-7094-0235-1
Verlag: Linde Verlag Ges.m.b.H.
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 305 Seiten, E-Book PDF

Reihe: WirtschaftsWoche-Sachbuch

Lao-Tse im TaoTeKing: „Herrscht ein Großer, so weiß das Volk kaum, dass er da ist.“ Aber wir wissen, dass er hervorragende Coaching-Qualitäten hat, denn die besten Coaches fallen auf durch Präzision und Ökonomie ihrer Interventionen. Coaching ist eine Fähigkeit, die zunehmend geschätzt wird, eine Kunst, die man erlernen kann, und der Charismafaktor bei Führungskräften. Lernen Sie von den besten Veränderungs-Coaches der letzten 2500 Jahre, von Lao-Tse bis Steve DeShazer: Wie man die häufigsten Komplikationen im Coaching vermeidet, die fünf Phasen des Coachings, lösungsorientierte Fragetechniken, vertrauensbildende Maßnahmen im Coaching-Prozess, das Aristoteles-Modell als Wahrnehmungsraster für Probleme, das Schopenhauer-Modell für den Umgang mit Werten und Glaubenssätzen.

Autoren/Hrsg.

Braun, Roman

GmbH, Roman

Gawlas, Helmut

Schmalz, Amanda

Dauz, Edgar

Inhaltsverzeichnis

1;Titelei;4
2;INHALT;8
3;DIE KUNST DES COACHING;12
3.1;DER COACH;12
3.2;DER KLIENT;12
3.3;DAS COACHING;13
3.4;WARUM VERÄNDERUNG KEINE ARBEIT SEIN DARF;13
4;1 ZEHN GEWOHNHEITEN EXZELLENTERCOACHS;16
4.1;Coaching ist Charaktersache –Gewohnheiten bestimmen den Charakter;16
4.2;1. HÖRBAR ZUHÖREN;16
4.3;2. DIE PARE-FRAGE;18
4.4;3. ALLPARTEILICHKEIT;20
4.5;4. DIE AUSNAHME WIRD ZUR REGEL;23
4.6;5. ENTSCHLEUNIGUNG;25
4.7;6. DIE EBENE WECHSELN;27
4.8;7. STIMMUNGS-FENG-SHUI;29
4.9;8. WORTE WÖRTLICH NEHMEN;31
4.10;9. VORBILDER NUTZEN;34
4.11;10. NEHMEN MACHT SELIG;36
4.12;ZUSAMMENFASSUNG;38
5;2 C.O.A.C.H. – DIE FÜNF STUFEN DESCOACHING;40
5.1;PHASE 1 – CONTRACTING;42
5.2;PHASE 2 – OFFENLEGEN;48
5.3;PHASE 3 – ANNÄHERN;61
5.4;PHASE 4 – CHANGEWORK;70
5.5;PHASE 5 – HOFFNUNG;79
5.6;MIT AUF DEN WEG;83
5.7;ZUSAMMENFASSUNG;85
6;3 VERTRAUEN – DIE BEZIEHUNG TRÄGT;88
6.1;PACING;89
6.2;OUTING;94
6.3;LEADING;95
6.4;ZUSAMMENFASSUNG;95
7;4 SUGGESTIONEN – EINFÜHRUNG IN DIEHYPNO-RHETORIK?;96
7.1;DAS BASISMUSTER DER HYPNO-RHETORIK?;98
7.2;ZEHN TECHNIKEN DER HYPNO-RHETORIK?;101
7.3;ZUSAMMENFASSUNG;113
8;5 FRAGEN – DIE KÖNIGSDISZIPLINDES COACHING;115
8.1;ALLGEMEINE FRAGEN;116
8.2;LÖSUNGSFRAGEN;121
8.3;SYSTEMISCHE FRAGEN;123
8.4;MAGISCHE FRAGEN;125
8.5;ZUSAMMENFASSUNG;131
9;6 EMOTIONEN – DIE MACHT IMHINTERGRUND;133
9.1;PRIMÄRGEFÜHLE – EINFACH UNWIDERSTEHLICH;135
9.2;SEKUNDÄRGEFÜHLE – VERBORGEN, UND DOCHOFFENSICHTICH;136
9.3;FREMDGEFÜHLE – SECONDHAND-EMOTIONEN;138
9.4;DER COACH ALS EMOTIONS-MANAGER;142
9.5;ZUSAMMENFASSUNG;144
10;7 TEAM-FORMATION® –GEMEINSCHAFT SCHAFFEN;147
10.1;TEAM-BASICS;149
10.2;DAS TEAM-C.O.A.C.H.-MODELL;156
10.3;MODERATION;164
10.4;ZUSAMMENFASSUNG;167
11;8 UNTERSCHEIDUNGEN –PSYCHOTHERAPIE, SUPERVISION UNDMEDIATION;171
11.1;VERÄNDERUNGSSCHULEN;172
11.2;GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE;175
11.3;ARGUMENTE UND GEGENARGUMENTE;176
11.4;ZUSAMMENFASSUNG;177
12;9 SECHS BEWÄHRTE METHODEN;179
12.1;NLP – NEURO-LINGUISTISCHES PROGRAMMIEREN;180
12.2;2. CLEAN LANGUAGE;184
12.3;3. FOCUSING;187
12.4;4. EMDR – EYE MOVEMENT DESENSITIZATION ANDREPROCESSING;190
12.5;5. PROVOKATIVES COACHING;195
12.6;6. SYSTEM-AUFSTELLUNGEN;199
12.7;ZUSAMMENFASSUNG;204
13;10 ACHT NEUE COACHING-TECHNIKEN;207
13.1;1. DIE ARISTOTELES-INTEGRATION;208
13.2;2. DER LEBENSFREUDEPROZESS;212
13.3;3. TIMELINE-COACHING®;215
13.4;4. IN-TRINERGY®;218
13.5;5. DER TRIOLOG;223
13.6;6. DER SCHOPENHAUER-PROZESS;227
13.7;7. RE-JUDGEMENT;231
13.8;8. DIE KANT-INTERVENTIONEN;236
13.9;ZUSAMMENFASSUNG;242
14;11 TRINERGY®-PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG;246
14.1;DIE DREI PRIMÄRENERGIEN;247
14.2;TRINERGY?-MENTAL-COACHING;250
14.3;TRINERGETISCHE RHETORIK;253
14.4;ZUSAMMENFASSUNG;259
15;12 TRINERGY?-KONFLIKTLÖSUNG;262
15.1;DAS DRAMA-DREIECK;263
15.2;DIE DRAMA-DYNAMIK;269
15.3;DIE DRAMA-AUFLÖSUNG;273
15.4;TRINERGY® IN DER COACHING-PRAXIS;287
15.5;ZUSAMMENFASSUNG;290
16;13 IM FLUSS;295
16.1;PRÄNATALES ZWILLINGSGESPRÄCH;295
16.2;POSTULATE;296
16.3;DES RÄTSELS LÖSUNG;297
17;ANHANG;298
17.1;DANKSAGUNGEN;298
17.2;LITERATURLISTE;299
17.3;PERSONEN- UND SACHREGISTER;302
17.4;KONTAKT;305